在公司负责管件成品仓库与辅料仓库的管理工作:
1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。
2、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。
3、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。
4、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
5、负毒组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。
6、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。
7、定期对仓库人员进行考核。
8、负责监督处理不良物料和呆滞料。
9、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况。
10、负责制定和修订仓储作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。

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